人才理念

員工是可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，重視員工培訓(xùn)是統(tǒng)亞一貫的傳統(tǒng)，統(tǒng)亞每年為員工提供近300課時(shí)的技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)。公司不斷完善各種管理制度，提高員工綜合素質(zhì)，保證“質(zhì)量為本、用戶(hù)至上、誠(chéng)信創(chuàng)新、追求卓越”的質(zhì)量方針得以貫徹落地。

對(duì)于人才引進(jìn)采用年輕化、高薪化、專(zhuān)業(yè)化理念。一般管理人員要求全日制統(tǒng)招本科學(xué)歷，崗位相關(guān)專(zhuān)業(yè)，高層管理團(tuán)隊(duì)人員為碩士研究生學(xué)歷，中層管理團(tuán)隊(duì)人員為本科或碩士研究生學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員/大專(zhuān)以上學(xué)歷/工程技術(shù)類(lèi)職稱(chēng)可達(dá)100人以上；按照員工層次，工作高效化程度、低重復(fù)性、高創(chuàng)造性能力，按照員工在工作崗位上創(chuàng)造的價(jià)值，具備能夠成倍放大的特征，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的規(guī)?；鲩L(zhǎng)，具有“倍數(shù)化”能力的員工，有資格獲得高薪。

“讓公司有未來(lái)，使員工有成長(zhǎng)”。